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Concordo Patricia. Programar e importante mas o risco e ficar preso na rotina e perder de vista os problemas maiores. Automacao e delegar tarefas de desenvolvimento ajuda bastante.
No meu time, vejo que quem fica muito na linha de frente da implementação acaba perdendo o foco na visão geral do produto. Acho que o fundador deve focar na estratégia, não na rotina de código.
Exato.
No meu time, quem fica muito na implementação acaba não conseguindo pensar na manutenção e na escalabilidade. Acho que o foco do fundador deveria ser sempre na visão de produto e deeixar o código pra quem tem que resolver isso no dia a dia. lol