Quando o Trabalho vira diversão.

[Ferrs - Dyrix 0]

Olá pessoal,

 

Como meu primeiro artigo aqui no Imaster gostaria de me apresentar e parabenizar o site pelo excelente trabalho, pois bem, meu nome é Tiago Ferrs, sou gerente de projetos da Dyrix IT Solutions e também trabalho com suporte a sistemas ERP, atualmente tenho 24 anos e mais de dez anos de experiência ligada diretamente a área de informática sendo, seis anos com suportes diversos e quatro com gerencia.

 

Nos últimos meses passei a me dedicar com a área de projetos, pois, percebi que lidava melhor com as situações e gerenciamento das equipes, gostei da área e decidi seguir carreira, ainda no começo, mas se a vida fosse fácil não existiriam os problemas para resolvermos, vamos ao que interessa.

 

 

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A gestão moderna

 

Há pouco tempo atrás era normal a obrigação do uso de roupa social com gravata e muitas vezes palitós no ambiente de trabalho, mesmo aqueles de ambientes confinados e sem visita de clientes, durante muito tempo estes padrões foram utilizados para mostrar respeito e o caráter da empresa, e até hoje ainda permanece em muitas empresas com gestão geralmente centralizada (administradas por uma só pessoa ou direcionada a ela), empresas pequenas tentando ganhar mercado, empresas familiares (as principais), mas a pouco mais de onze anos dois jovens, Sergey Brin e Larry Page quebraram este paradigma, os dois fundaram o Google.

 

A partir de 07 de Setembro de 1998 esta velha história de formalidade social foi se quebrando cada vez mais e hoje em dia argumentar contra é um pouco complicado pois, a empresa Google Inc. se tornou uma das maiores empresas da história da informática com o crescimento mais rápido e segundo seus fundadores, todo este sucesso se deve juntamente a sua equipe, o que muitas vezes nos leva a pensar e a dizer "O que levam eles a fazerem um software chamado Android e suas atualizações com nomes de doces" e não paramos por ai, que tal se perguntar "O que os levam a fazer estruturas gigantes do Android e de seus doces no jardim de sua sede?", para antigos gestores, "simplesmente loucura e insanidade", para os investidores, "Genial", e novamente, como contrariar???? Eles cresceram, mostraram que são capazes de fazer muito mais que qualquer outra empresa e com uma metodologia simples, deixando o funcionário à vontade.

 

No que se aplica esta gestão?

 

Não é de hoje que falamos em stress, cansaço, restrição das atividades, desmotivação profissional entre vários outros fatores, todos sabem que um funcionário stressado, cansado, e desmotivado rende menos, mas ninguém se propõem a mudar esta idéia, muitos acham que para motivar o funcionário é preciso pagar mais, aumentar o seu salário, mas não se esqueça: Quando você aumenta o salário você aumenta as cobranças e troca seis por meia dúzia, sem contar que quando promove um funcionário, geralmente se procura o que tem a melhor rentabilidade no setor mas, esquece que muitas vezes este é o menos influente sobre os outros, então, o que fazer para mudar?

 

Já pensou em mudar o ambiente de trabalho, utilizar o banco de horas quando não se podem pagar horas extras? Deixar os funcionários utilizarem roupas casuais aonde não tem visita de clientes (claro, sem extravagâncias, camiseta do Sepultura, calça preta e coturno não são muito bem vistos durante a semana)? Servir um café da manha mesmo que seja pão com margarina acompanhado com um café preto? Incentivar um Happy –Hour ou atividades pós expediente? E pelo menos uma vez por ano uma festa de confraternização??? Claro, QUE NÃO.

 

Muito se diz em ter bons profissionais, mas, nada se faz para mante-los quando se conquista, nas últimas pesquisas feitas pela Você S/A e pelo instituto Great Places To Work, os funcionários não estão mais a procurar de melhores salários, a prioridade é um bom ambiente de trabalho, com boa comunicação e boa relação com seus gestores.

 

Lembra que falei sobre promover o melhor funcionário do setor??? Não se esqueça às vezes você pode perder seu melhor funcionário e ganhar um péssimo gestor.

 

Ass. Tiago Ferrs

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[Mário Monteiro 179]

Muito bom o texto

 

Reflete o que é visto em algumas empresas